買(mǎi)衣服常常使李彥宏非常頭痛，就算去與中關(guān)村一街之隔的商場(chǎng)，時(shí)間成本也遠(yuǎn)高于那件衣服。

　　現(xiàn)在，作為百度公司年輕的CEO，李彥宏常常在辦公室里等待量體師上門(mén)定制，這不僅省卻逛街的時(shí)間，還能得到一些著裝意見(jiàn)。陳彤也對(duì)定制服裝興趣正濃。他們不僅需要一個(gè)上門(mén)服務(wù)的裁縫，更需要一個(gè)貼身形象顧問(wèn)。

　　正是為了類(lèi)似李彥宏這樣的新貴，曾李青正在搭建一個(gè)圍繞富人衣食住行的定制產(chǎn)業(yè)鏈。

　　圈子效應(yīng)

　　36歲的曾李青，曾任騰訊公司首席運(yùn)營(yíng)官，辭職后還不到一年，他和他的朋友們就投資了十余家高端服務(wù)公司，做起了富豪們的生意。

　　曾李青是深圳最早的網(wǎng)民之一，1999年，他和馬化騰等人一起創(chuàng)辦騰訊公司，他本人持股10％以上。隨著騰訊公司的融資、上市、股價(jià)上揚(yáng)，他的身價(jià)也因此增長(zhǎng)。

　　2007年夏天，曾李青帶著億萬(wàn)財(cái)富從騰訊退休，同時(shí)他也從中歐商學(xué)院畢業(yè)了。

　　2006年，曾李青聯(lián)合招商地產(chǎn)、茂業(yè)百貨等經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)考察完成了一篇關(guān)于男士服裝定制的畢業(yè)論文，據(jù)悉，這是中歐建校歷史上第一個(gè)以一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)形式作為畢業(yè)論文。

　　退休后，他計(jì)劃把中歐商學(xué)院EMBA的那篇畢業(yè)論文變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。曾李青很快在富豪圈子里找到了同行者。2007年4月，曾永青拉上王濱、莊吉集團(tuán)總裁吳邦東，以天使投資人的身份創(chuàng)建了一家賣(mài)高檔襯衣的網(wǎng)站“拉特蘭”(Latland)，首期投資300萬(wàn)美元。

　　拉特蘭瞄準(zhǔn)Zenga(杰尼亞)、Ar－mani(阿瑪尼)等國(guó)際名牌的消費(fèi)群，以個(gè)性化定制、量體裁衣為手段，為他們提供均價(jià)在1000元左右的定制襯衫。

　　用戶撥打400電話之后，會(huì)有拉特蘭的裁縫助理上門(mén)提供量體顧問(wèn)服務(wù)。量體師亦統(tǒng)稱(chēng)為裁縫助理，他們會(huì)同時(shí)帶去幾本面料，為客戶做面料款式的選擇建議，還會(huì)詢問(wèn)客戶日常的工作性質(zhì)、出席場(chǎng)合、愛(ài)好，如果遇到銀行家，他們會(huì)問(wèn)：“您是否需要鉆石或者水晶扣子？”

　　“因?yàn)槲覀儧](méi)有門(mén)店，量體師就是我們對(duì)外的門(mén)面。”拉特蘭CEO張德祥說(shuō)。

　　拉特蘭的核心團(tuán)隊(duì)，主要來(lái)自騰訊和莊吉。張德祥此前是騰訊網(wǎng)財(cái)富通副總經(jīng)理，也是騰訊電子商務(wù)的重要人物。而負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁陳小可則曾經(jīng)為莊吉西服管理著2萬(wàn)人規(guī)模的工業(yè)園區(qū)。

　　最初，李彥宏、陳彤開(kāi)始在拉特蘭消費(fèi)。在半年時(shí)間內(nèi)，憑借幾位老板的私人圈子，一些風(fēng)險(xiǎn)投資家、互聯(lián)網(wǎng)CEO以及媒體高管等高級(jí)用戶成為拉特蘭的第一批客人。

　　定制的市場(chǎng)究竟有多大？張德祥稱(chēng)：“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大概有36萬(wàn)的用戶家庭屬于富裕階層。大概做到10％左右，即36萬(wàn)的客戶，就已經(jīng)很可觀了。”

　　然而，爭(zhēng)奪這塊市場(chǎng)的，不僅有新興企業(yè)，更有HUGOBOSS、阿瑪尼、杰尼亞、切瑞蒂1881等歐洲老牌高端定制品牌，它們?cè)缫褜?duì)中國(guó)市場(chǎng)雄心不已。

　　2007年4月，70年代就開(kāi)創(chuàng)了“量身定制”的意大利品牌杰尼亞男裝，在上海專(zhuān)門(mén)展覽了其定制產(chǎn)品，開(kāi)始拓展杰尼亞的傳統(tǒng)優(yōu)良工藝。

　　定制產(chǎn)業(yè)鏈

　　高端襯衫定制打開(kāi)了一扇窗，曾李青和他的伙伴看準(zhǔn)的是圍繞著這個(gè)群體的交流平臺(tái)，打入高端的旅游、房地產(chǎn)項(xiàng)目等。

　　各種針對(duì)富人的行業(yè)接踵而來(lái)。

　　曾李青和他的朋友在2007年底，投資百萬(wàn)開(kāi)辦了一家旅行社，而通常一家旅行社10萬(wàn)元注冊(cè)就夠了。

　　這家名為太美科技控股的公司，專(zhuān)門(mén)做富豪的旅游定制，定義為頂級(jí)品質(zhì)生活管理公司。

　　旅行社的投資人堪稱(chēng)“夢(mèng)之隊(duì)”。

　　該公司總裁梁冬，曾任職鳳凰衛(wèi)視，任職百度副總裁(市場(chǎng)及品牌)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)百度的品牌及文化建設(shè)。此外，投資人還包括陳宏、曾李青、郭明、胡世輝。其中，陳宏與曾李青同是漢能聯(lián)合投資人，歷任跨境投資銀行與私募漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。至今為止，漢能集團(tuán)已經(jīng)擁有40多名投資銀行專(zhuān)職從業(yè)人員，并完成超過(guò)22個(gè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目，交易額達(dá)10億美元。胡世輝原為派格太和傳媒的總經(jīng)理，他歷任北京首發(fā)信安公司和海南信安公司CEO。信安公司是由胡世輝等聯(lián)合武漢大學(xué)、中國(guó)華控、東軟集團(tuán)、維豪公司、清華深訊等戰(zhàn)略投資股東于2000年投資創(chuàng)建的高科技企業(yè)。

　　“我們的想法是，有錢(qián)人一想到旅行，就會(huì)想到太美。”梁冬說(shuō)。他同樣曾經(jīng)是中歐商學(xué)院的學(xué)生，“如果說(shuō)中歐培養(yǎng)的是EMBA，那么太美的一次旅行培養(yǎng)的就是TMBA，(T-travel)，一個(gè)有錢(qián)人的‘聚’樂(lè)部?！?

　　他們的理想是打造一個(gè)定制的產(chǎn)業(yè)鏈，包括衣食住行各個(gè)方面，此外，鉆石、沙發(fā)甚至旅行包也都在成為新瞄準(zhǔn)的定制方向。

　　“洗發(fā)水等消費(fèi)品可能彼此相差無(wú)幾，但是奢侈品在中國(guó)會(huì)有很大的發(fā)展空間?！痹钋嗾f(shuō)。